Anticipez demain pour sécuriser votre croissance aujourd'hui Soutien stratégique aux dirigeants de PME, PMI et ETI, le Directeur en Innovation à temps partagé
STRATEGIE
Pourquoi un Directeur de l'Innovation externalisé, Opérationnel et à Temps partagé ?
Les PME/ETI doivent faire face à une triple pression : concurrence accrue, transformations technologiques rapides, obligations réglementaires (RSE, organisation, cybersécurité, IA et bientôt le Quantique). Or, structurer l’innovation, piloter les projets, engager les équipes et sécuriser les financements nécessite une compétence senior… difficile à recruter à temps plein.
La solution : un Directeur de l’Innovation expérimenté, externalisé, flexible et immédiatement opérationnel.
Pack Essentiel — 2 jours / semaine
➡️ À partir de 4 000 à 6 000 € HT / mois
Pack Renforcé — 3 à 4 jours / semaine
➡️ 7 000 à 12 000 € HT / mois
Audit Flash (2 à 6 semaines)
➡️ 3 000 à 12 000 € HT
Résultats attendus (6–12 mois)
Les PME/ETI doivent faire face à une triple pression : concurrence accrue, transformations technologiques rapides, obligations réglementaires (RSE, organisation, cybersécurité, IA et bientôt le Quantique). Or, structurer l’innovation, piloter les projets, engager les équipes et sécuriser les financements nécessite une compétence senior… difficile à recruter à temps plein.
La solution : un Directeur de l’Innovation expérimenté, externalisé, flexible et immédiatement opérationnel.
Votre bénéfice immédiat
Notre mission (en 3 volets)
1. Structurer l’innovation
Formats d'intervention
- Vision stratégique + plan d’action 12–24 mois
- IA & automatisation appliquées à votre activité (pas du blabla)
- Alignement dirigeant & organisation interne
- Accélération projets (PoC IA, digitalisation, RSE)
- Financements mobilisables (Région, Bpifrance, Europe)
- Gain de temps considérable + montée en compétence de vos équipes
1. Structurer l’innovation
- Audit des usages & process métier
- Feuille de route innovation/IA adaptée
- Gouvernance simplifiée & priorisation
- Sélection des cas d’usage à ROI rapide
- Encadrement partenaires tech
- Mise en place IA responsable & sécurité
- Formation & montée en compétence
- Process RH / RSE alignés avec les projets
- Coaching du dirigeant et des managers
Formats d'intervention
Pack Essentiel — 2 jours / semaine
➡️ À partir de 4 000 à 6 000 € HT / mois
Pack Renforcé — 3 à 4 jours / semaine
➡️ 7 000 à 12 000 € HT / mois
Audit Flash (2 à 6 semaines)
➡️ 3 000 à 12 000 € HT
Résultats attendus (6–12 mois)
- +15 à +30% de productivité (process optimisés)
- -20 à -40% de temps perdu (administratif, rédaction)
- 1 à 3 PoC réussis & déployés
- Compétences internes renforcées
- Amorce de nouveaux relais de croissance
En phase de réflexion ?
Prospective
Le monde économique évolue vite. Inflation, pression concurrentielle, transitions technologiques, nouvelles obligations réglementaires...
Pour développer durablement votre entreprise, il ne suffit plus de s'adapter, il faut anticiper. C'est précisément le rôle de la prospective économique : identifier aujourd'hui les opportunités et risques de demain, pour orienter efficacement vos choix. Avec Fulbert, nous accompagnons les dirigeants comme vous pour prendre une longueur d'avance.
Pourquoi faire de la prospective économique est primordial ?
Vos enjeux Notre valeur ajoutée
1. Croissance sous contrainte . Identifier les relais de croissance dans votre secteur
2. Pression concurrentielle accrue . Repérer les nouvelles opportunités avant vos concurrents
3. Complexité des décisions . Vous aider à poser les bonnes priorités
4. Incertitudes réglementaires . Traduire les tendances en actions concrètes pour votre entreprise
5. Besoin d'un cap stratégique durable . Construire une vision claire et réalisable à 3-5 ans
Comment ça fonctionne ?
En moins de 2 minutes, répondez aux 5 questions clés ci-dessous pour qualifier votre degré d'appréciation de votre situation. Selon vos réponses, nous pourrons vous proposer un rendez-vous immédiat, à moyen terme ou à titre exploratoire pour poser les bases d'une stratégie durable.
Résultat :
Pour développer durablement votre entreprise, il ne suffit plus de s'adapter, il faut anticiper. C'est précisément le rôle de la prospective économique : identifier aujourd'hui les opportunités et risques de demain, pour orienter efficacement vos choix. Avec Fulbert, nous accompagnons les dirigeants comme vous pour prendre une longueur d'avance.
Pourquoi faire de la prospective économique est primordial ?
Vos enjeux Notre valeur ajoutée
1. Croissance sous contrainte . Identifier les relais de croissance dans votre secteur
2. Pression concurrentielle accrue . Repérer les nouvelles opportunités avant vos concurrents
3. Complexité des décisions . Vous aider à poser les bonnes priorités
4. Incertitudes réglementaires . Traduire les tendances en actions concrètes pour votre entreprise
5. Besoin d'un cap stratégique durable . Construire une vision claire et réalisable à 3-5 ans
Comment ça fonctionne ?
En moins de 2 minutes, répondez aux 5 questions clés ci-dessous pour qualifier votre degré d'appréciation de votre situation. Selon vos réponses, nous pourrons vous proposer un rendez-vous immédiat, à moyen terme ou à titre exploratoire pour poser les bases d'une stratégie durable.
- Quelle est la principale priorité de votre entreprise actuellement ?
- 🟢 Objectifs stratégiques clairement définis (3 pts)
- 🟡 Quelques axes identifiés mais besoin de clarification (2 pts)
- 🔴 Pas de vision claire (1 pt)
- Comment jugez-vous votre visibilité économique à 18 mois ?
- 🟢 Très bonne : carnet de commandes et prospects clairs (3 pts)
- 🟡 Moyenne : quelques incertitudes, mais des bases solides (2 pts)
- 🔴 Faible : difficulté à anticiper les tendances à venir (1 pt)
- Vos relais de croissance sont-ils clairement identifiés ?
- 🟢 Oui, et des actions concrètes sont déjà en place (3 pts)
- 🟡 Quelques pistes, mais à consolider (2 pts)
- 🔴 Non, nous cherchons encore des pistes solides (1 pt)
- Votre organisation est-elle prête face aux changements technologiques rapides (IA, cybersécurité, automatisation) ?
- 🟢 Oui totalement (3 pts)
- 🟡 Moyennement, nous avons commencé à y réfléchir (2 pts)
- 🔴 Pas du tout (1 pt)
- Souhaitez-vous bénéficier d'un échange offert pour un diagnostic personnalisé ?
- 🟢 Oui, dès maintenant (3 pts)
- 🟡 Plus tard dans l'année (2 pts)
- 🔴 Pas intéressé (1 pt)
Résultat :
- 🟢 12 à 15 points ➔ Votre projet est mûr. Bénéficiez d'un échange personnalisé immédiat.
- 🟡 8 à 11 points ➔ Vos bases sont en place, mais un accompagnement peut vous aider à structurer la suite.
- 🔴 5 à 7 points ➔ C'est le moment idéal pour poser les fondations de votre stratégie avec un diagnostic personnalisé.